La anarquia de los sentimientos humanos

"Las ultimas letras que derrama esta noche
se hacen luciernagas al besar el aire desnudo
y mi lagrima cae en esos acantilados
donde el alma duerme su inevitable siesta"


Esta es la primera estrofa del poema "Destilando el alma" escrito por Láyian Cris. El poema ilustra el destino tragico y solemne del sentimiento humano, que llevado de un extremo a otro conspira finalmente contra el cuerpo que lo sostiene. Cada estrofa de ese poema supone un estado animico en el autor plasmado de momentos muy amargos, donde relata la claridad de sus locuras y se define como una persona "nacida para morir en el vientre del desierto".



Los sentimientos humanos definen ciertamente la identidad de nuestra especie del resto de la biomasa de este planeta. Algunos podran sostener que la cualidad de razonamiento es el rasgo distintivo de el ser humano, pero sostener tal afirmacion supone creer que aquellos momentos de locura desmedida de ciertas personas son caracteres comunes; como lograr disernir entre un ser humano y un animal cuando la cuota de razon del ser humano no existe ?. Pues bien, la conjuncion de los sentimientos y la razon seran en todo caso y sin exepcion la curva que define sus rasgos mas ofuscados. Son dos estados que aunque diferentes o ambiguos, se necesitan uno al otro y sin uno no podra concebirse el otro.



Sin embargo esos sentimienos forman parte inseparable de nuestro carácter y en muchas ocasiones se nos presentan ambiguos a lo que intentamos ser, contrarios a toda armonia espiritual y por tanto balance racional. Los sentimientos estan fuertemente relacionados con la percepcion de la racionalidad y la manipulacion de esta. Seremos perfectamente racionales en funcion del sentimiento que genere gran parte de esa racionalidad y la forma en que esta interactua con nuestras convicciones. En algun punto nuestro actuar racional se ve obnubilado por la fuerza bruta de algun sentimiento y en ese momento podemos ser considerados locos; claro que esto dependera del contexto socio-cultural y de otros tantos factores.



El ser humano es un anfora de sentimientos que se baten en constante riña, y de las que raramente un unico sentimiento vitorea su supremacia. En el ser humano varios sentimientos gobieran al mismo tiempo y cada uno de ellos ira asumiendo o cediendo el mando deacuerdo a proceso que los genere o a la funcion socio-cultural que los llame o necesite. Ciertamente dificil sera identificar a un unico sentimiento en un momento dado, pues por lo general, la cantidad puede variar e incluso puede darse el caso explicito o no, de que un sentimiento es ambiguo con otro en un mismo momento. De esta forma nuestro carácter se adapta a una situacion dada, aunque esto no es una regla inquebrantable.


Somos presos de nuestros sentimientos y nos aferramos a ellos como si estos fuesen un residuo de una esperanza que empuja el dia a dia, que sugiere el respirar. No aferramos a ellos porque ellos son parte integral fundamental de nuestro sistema, del ecosistema vital e incansible. Nos rodeamos de afectos y emociones que nos transforman, nos hacen evolucionar y nos transportan al inevitable punto absoluto; el sentimiento nos hace lo que somos.

La dictaduria de las emociones humanas llevan a esa anarquia de razon, a la anarquia del corazon y el alma, y somos lo que la ley sentimental dicta. "Vuestros corazones os implantan su voluntad".

Una variable destructiva

Rara vez nos encontramos con verdades absolutas, o con realidades innegables. Muchas realidades son simplemente una apreciacion personal y subjetiva de la verdad que nos rodea, otras sin embargo, son la representacion fiel e inobjetable de un proceso constructivo, agotador y eventualmente destructivo.

La naturaleza del hombre lo ha colocado a lo largo de la historia en innumerables conflictos; ante todo hay que recordar que somos animales y aun conservamos muchos instintos naturales que incluso hoy en dia nos afectan. Los conflictos suponen en todos los casos, luchas que buscan la supremacia, el control, sobre algun recurso valioso para quien lo posee o quien lo quiera poseer.

Las guerras existen desde que el hombre se conoce a si mismo y a su entorno, y los motivos que desencadenan los eventos hostiles son variados, diferentes en su desarrollo y culminacion, pero todos tienen un mismo punto de enlace, un punto que aglutina todos los procesos productivos para transformarlos en procesos destructivos, que eventualmente persiguen un mismo objetivo inconsciente; la destruccion.

Aqui tambien nace una ironia que envuelve a la vida toda; el caos es destruccion y creacion. El caos supone una interpolacion de eventos y procesos que proporcionalmente, generan un desorden, una alteracion a una realidad dada cuyo sustento logico, su sistema, ha sido destruido y reemplazado por otro nuevo. El nuevo sistema, el nuevo "orden" ha nacido de una destruccion previa, pero ahora en lugar de formar un sistema desordenado, sin sustento y arrojado a su suerte, veremos que en realidad, el nuevo sistema es perfectamente funcional asimilando en si mismo el mismo orden que tenia el sistema anterior y heredando sus procesos. Esto quiere decir que el caos genera destruccion que luego engendra un nuevo sistema, y asi se genera y desata el circulo vicioso, el sistema creado eventualmente se destruira, dando lugar a un nuevo sistema.

Un claro ejemplo de un caos organizado, es y sera la fomosa teoria del "Big-Bang" que explica al menos en el sentido cientifico y racional, el nacimiento del universo, tal cual se conoce hoy en dia. La teoria sigue el principio del caos ordenado, pues la gran explosion genero y desencadeno una serie de procesos que continuan hoy en dia, siendo varios de esos procesos precursores de los sistemas que hoy estan dispersados por todo el universo. El nuevo sistema (universo) ha nacido de un sistema anterior perfectamente funcional, y ha heredado sus procesos y sus metodos. La teoria del "Big-Bang" bien puede ser una teoria discutible puesto que esta teoria no describe que habia antes de la explosion, o que es lo mismo, que sistema regia el "antiguo universo".

De lo anteriormente descripto y explicado, se desprendera que el hombre es un factor que deforma los procesos caoticos, generando nuevos ordenes. Sin embargo los ordenes que el hombre genera involutariamente o con un proposito explicito o implicito, a menudo no se integran al circulo de los procesos, y muchos nuevos sistemas generados a partir de anteriores, se consumen en su existencia. El hombre es el unico ser viviente en este planeta que no genera ese balance entre la naturaleza y su propia existencia, y de esta forma agota procesos productivos y los transforma en procesos destructivos. El equilibro de todos los sistemas es el pilar para la supervivencia de estos, puesto que los sistemas necesitan de una constante evolucion del entorno, para lograr evolucionar en si mismos. La naturaleza ha sabido mantener el equilibrio de los procesos caoticos y los procesos destructivos, pero el hombre ha desequilibrado este orden, generando cada vez mas procesos destructivos y frenando los procesos caoticos ordenados.

El cambio climatico que el planeta esta sufriendo en estos ultimos años, es ni mas ni menos que la poca pericia del hombre para modificar el entorno a su alrededor y prevalecer su existencia, destruyendo o modificando los sistemas circunantes y perfectamente funcionales, y creando nuevos sistemas temporales que una vez consumidos, no generan nuevos ordenes, sino desencadenan procesos caoticos destructivos. El planeta esta obligado a generar un nuevo orden, pues el orden actual esta pronto a desaparecer y con el, todos los sistemas que dependientes tambien lo haran y seran reemplazados por nuevos sistemas y nuevos ordenes, para asegurar de esta manera la circulacion, la vida, muerte y vida de los procesos caoticos ordenados. El hombre es un factor que debe ser modificado tambien, pues sus metodos han generado la destruccion de muchos procesos perfectamente balanceados.

Los procesos productivos que el hombre genera no siempre seran motivo de exitos o de halagos, y aqui es donde se debe entener el verdadero problema. Los procesos productivos que eventualmente se transforman en procesos destructivos. Por ejemplo la extraccion del recurso natural fosilizado (Petroleo) actualmente representa una etapa del proceso productivo economico, pero desde que se utilizan todos los productos provenientes del petroleo, el hombre indirectamente genero un nuevo proceso productivo que desencadenara en un proceso destructivo. La consumicion de todo recurso natural supone un hallanamiento a los ordenes establecidos por la naturaleza y un rompimiento en la cadena de los sistemas creados y destruidos, el circulo se rompe, pues uno de los factores necesarios para que los procesos se desencadenen falta, es insuficiente o se ha modificado. Tanto la consumicion como la alteracion de los recursos naturales, son desencadentantes de procesos netamente destructivos.

Afortunadamente el hombre es un animal con la consciencia lo suficientemente desarrollada como para comprender la realidad que este esta alterando, y que eventualmente, el proceso que inicialmente le dio su sustento, lo depositara en el caos desordenado y destructivo. EL hombre es llamado a ser el factor X, aquella variable tan impredecible que es imposible saber que sistemas o que procesos seran desturidos, deformados o creados para lograr su sustento. Lamentablemente muchos sistemas han sido ya destruidos o deformados, y nuevos ordenes caoticos (no caos ordenado) estan aflorando, y uno puedo solo suponer que el hombre como tal, en su situacion actual, pareceria ser una enfermedad terminal, una enfermedad incontrolable que tarde o temprano, le dara fatalidad al huesped que lo sustenta.

Los procesos destructivos son de naturaleza humana, pues no existe otra forma de vida o forma de energia que sea capaz de modificar los procesos naturales y elementales en pos de generar caos destructivo. Siempre tengo presenta la famosa frase "El hombre se destruira a si mismo", y es lo que exactamente esta sucediendo hoy mismo, y ha sucedido antes. El hombre representa la variable indescifrable de la vida, mientras que los demas elementos vivos de este planeta, son aquella constante que aun mantienen, en su agonia, al sistema natural actual.

El proceso destructivo puede mutilarse, puede frenarse, pero para lograrlo se deben comprender que tanto afectan al sistema funcional actual, nuestros procesos productivos, pues tal vez sin darnos cuenta o por propia arrogancia, estemos llevando nuestra existencia directamente al punto final. Una vez hallamos comprendido los efectos, sabremos adaptar nuestros sistemas actuales y lograr la coexistencia de todos los ordenes sin alterar el producto final, la naturaleza misma.

En lugar de ser variables, seamos constantes, en esta funcion o en esta logica de resultado actual difuso.

Poemas para Armar

Proximamente estare lanzando un libro de poemas llamado "Poemas para Armar", de mi autoria.

La coleccion involucrara a varios poemas escritos desde mi adolescencia hasta el dia de hoy, con una tematica mas bien romantica, aunque incorporare poemas de otros temarios.

La razon del libre es recopilar mi trabajo, y organizarlo en un lanzamiento estreno e indedito, siendo una seleccion o una "elite" en su composicion final.

Aun resta definir la fecha de lanzamiento, pero supongo que estara todo listo para la primera parte del proximo año (2008) y probablemente este firmado con el pseudonimo Láyian Cris.

"Poemas para Armar", representara mi primer libro, esperando que no sea el ultimo.

Dejo uno de los poemas que estara presente en el libro ya editado.


" Crepuscular "

Se alzo su lugubre estandarte
y el mastil fue el cielo dormido;
el tiempo levitaba, como el arte
levita cerca de sus ojos distraidos
que miraban esa rima sustantiva
porque su danza era como el dia
y su compas, un exacto adjetivo.

Yo la oi murmurar en aquel crepusculo
un susurro expectante, una palabra floja;
derrama secretos en rincones minusculos
y desmaya sobre el suspiro de una flor roja
tiñiendo sus sedas que antes eran de rubí;
yo la he visto enredar sus labios carmesi
con aquel susurro de la noche que deshoja.

Mis alas se han quedado quietas
y mis ojos simplemente son un par de ojos
y su parpadeo es una silenciosa pirueta;
ella alterna su susurro, tan solo, tan flojo
con un grito que parece el mismo grito
porque mi voz aun es esa voz y su apepito
es la palabra que es la misma frase;
"Ella es el crepusculo en su sepulcro infinito,
yo soy el silencio, en este sueño tripartito".

Jefe, empleado y mi otro Yo.

"El trabajo es la asimilacion de una necesidad traducida en esfuerzo"

Ciertamente durante el transcurso de nuestras vidas, podemos experimentar basicamente dos estados: subordinacion y supremacia.

Estos dos estados, estos dos simbolos del poder, coexisten en un mundo que muchas veces se autosubleva y en consecuencia se enciende el principio del caos organizacional. Y ese mismo caos, esa conjuncion de situaciones anarquicas que se unen unas con otras, generan indefectiblemente la autodestruccion del propio sistema.

En el mundo globalizado contemporaneo, los términos "jefe" y "empleado" se ollen todo el tiempo, y son llamados constantes de una situacion que en todos los ordenes del poder, se presenta omnipresente e inquebrantable.

Y en estas primeras palabras es que comienza, como diria un famoso escritor, "el inefable centro de mi relato".

La relacion Jefe-Empleado lejos de ser estrecha, llega a ser muy distante, incluso en algunos casos inexistentes. Claro que esto dependera en gran medida de los participantes (Jefe y Empleado) y su necesidad de involucrarse activamente en una relacion profesional. Sin embargo el quibre o la inexistencia de tal relacion supone varios problemas para la organizacion, que en definitiva seran traducidos en un desempeño o rendimiento pobres y consecuente con la perdida de produccion.

En organizaciones mas pequeñas las cupulas jerarquicas mas elevevadas o con mayores responsabilidades no difieren en mucho de aquellas con menos responsabilidades. Si bien existe una diferencia clara entre el supremo y el subordinado, tal diferencia no involucra una descomunicacion entre ambos participantes, y supone entonces, que la salud del sistema, al menos en ese aspecto, goza de buenas referencias. Pues en definitiva cuanto mas estrecha la relacion entre Mandatario y Ordenado, mas sabran uno del otro, situacion a la que llamo "Coalicion Jerarquica".

Una coalicion jerarquica, es el resultado de toda comunicacion satisfactoria entre las altas esferas de una organizacion y sus mas elementales personajes. La coalicion Jerarquica permite definir metas globales que pueden ser divididas en metas grupales e individuales. Los actores de una coalicion jerarquica conocen el accionar de cada elemente en esa coalicion, sus necesidades, su desempeño, sus metas y errores. Esto contribuye a la formacion de una ideologia unica, una filosofia que representa a la organizacion como un todo y no como un conjunto de elementos separados y distantes. El generar, conocer y concursar con una ideologia colectiva, sera motivo de muchas carreras exitosas, pues se garantizara que cada uno de los participanes de esa coalicion, empujaran para el mismo lado; cuanto mas numero de individuos que ejerzan fuerza, mayor sera el empuje final y obiamente los resultados asociados a ese gran empuje.

Los problemas surgiran cuando en una organizacion se sufra de la descomunicacion o de la desinformacion organizacional. Eso generalmente sucede en las grandes oragnizaciones, pues al contar con cientos o miles de empleados, subordinados, etc, se hace muy dificil y hasta imposible entablar una relacion profesional con todas las esferas de la organizacion. En el caso de las grandes compañias, esto esta suplantado por la division de poderes y responsabilidades; propiedad que se extrae de las esencias politicas antiguas y puestas en practica hoy en dia a nivel mundial. La division de poderes es una forma mas acotada de la coalicion jerarquica. En la division de poderes, dentro de una organizacion, los participantes mas relevantes delegan responsabilidades a otros participantes, quienes a su vez delegan responsabilidades a nuevos participantes, y asi hasta alcanzar la ultima esfera de la organizacion, pues en este ultimo "piso" no es posible generar division de poderes ni de responsabilidades, aqui encontramos el factor elemental indivisible.

Una piramide ilustra el concepto de coalicion jerarquica compleja, aplicable a las grandes organizaciones. En la cima de la piramide encontraremos a un participante (CEO) o a un conjunto de ellos (Directorio) quienes representan la cuspide de la organizacion. En descenso por la piramide nos encontraremos con los claros ejemplos de la division de poderes aplicados a la empresa. Cada nuevo nivel representa menos responsabilidad y cada nuevo nivel, siempre en descendo por la piramide, supone estar mas cerca de factor elemental. Los "jefes" en una coalicion jerarquica compleja, son varios, y cada uno guarda un tipo de relacion con dos pisos de la piramide: superior e inferior. Esto es asi, ya que se necesita mantener por cada nuevo piso en la piramide la relacion entre los anteriores y posteriores, de manera de asegurar un control, por sobre todas las cosas, de los procesos productivos.

En las pequeñas organizaciones la coalicion jerarquica simple debe ser una filosofia practicada. La ausencia de una comunicacion o un proceso comunicativo deficiente, solo batalla contra los objetivos de la organizacion y ante todo hara muy dificultosa la generacion de riqueza o que es lo mismo, la produccion sostenida y ascendente.

Los Jefes de estas pequeñas organizaciones al no mantener una relacion estrecha con sus subordinados, al no conocer sus limitaciones y sus talentos, al no entender su situacion, al desconocer el trabajo especifico o sus objetivos, esta generando, sin saberlo, un proceso degenerativo al sistema que sustenta la organizacion.

De esa ruptura en la comunicacion, de ese desentendimiento, surgiran tarde o temprano todo tipo de problemas relacionados: quejas de empleados, descontento colectivo, reclamos sostenidos en el tiempo, baja aura, produccion deficiente y desempeño sustentado en un malestar, entre otros inconvenientes. Estos son problemas muy comunes dentro de muchas organizaciones, donde algunos Jefes optan por cambiar su plantilla de empleados o simplemente hacer oidos sordos a los reclamos; muy mala decision.

El empleado representa el recurso elemental de toda organizacion, empresa, emprendimiento, y como tal representa la primera linea de manofacturacion de la materia prima que esa organizacion utiliza. Si el empleador desatiende a su base, a su linea de batalla, estara inevitablemente llevando a su propio sustento y el de los demas, a un lugar seguro junto al fracaso. Lamentablemente, muchos "Jefes" contemporaneos tienen una filosofia basada en el egoismo y el poco sentido comun. Estos "jefes" miraran a sus empleados como meros simbolos matematicos que suponen un gasto y culla manuntencion dentro de la empresa esperan se acabe pronto, obiamente, suponiendo en ultima instancia al empleado y su mal desempeño. Este es un pensamiento constante dentro de la cupula dirigente empresarial actual.

El empleado debe se considerado como una inversion dentro de la empresa, y como toda buena inversion debe protegerse valiendose de mecanismos legitimos y funcionales. Una inversion protegida es una inversion que eventualmente, tarde o temprano, dara sus frutos.

Aqui caeremos en dos conceptos muy importantes: Motivacion e Incentivo.

La motivacion es sin lugar a dudas la forma de trato mas dificil de practicar, y la que mejores resultados incorpora. Los empleados motivados produciran mas y mejor, siendo su desempeño producto de una fuerza inculcada o adquirida desde ya sea las altas esferas o bien, desde actores mas cercanos.

El problema reside en lograr alcanzar el nivel optimo de motivacion, y aqui es donde hacen "agua" muchas organiaciones. Muchos "jefes" piensan que la motivacion significa pagar mas dinero por el trabajo que el empleado realiza, o dicho de otra manera, es un gasto aun mayor para que produzca mas. Aqui se entra en un error; en la mayoria de los casos los empleados han denunciado que sus trabajos estan faltos de objetivos, faltos de sentido, faltos de desarrollo profesional. El dilema economico es simplemente un breve problema que representa un porcentaje de los problemas de los empleados. La motivacion no se genera invirtiendo mas en un sueldo o prima, sino en generar deseo por el desempeño ideal.

Los empresarios disponen de numerosas herramientas que le permiten generar la motivacion en sus subordinados. Si un jefe no se precupa por sus empleados, sus problemas y aquejamientos, no puede exigir a sus empleados un nivel de determinado de compromiso con la empresa. El empleado necesita ver que sus superiores estan fuertemente comprometidos con ellos para entonces compenetrarse o como se dice vulgarmente, "ponerse la camiseta de la empresa".

La motivacion profesional es fundamental, el empleado busca que busca el crecimiento constante, que su labor tenga significado y significancia dentro de la organizacion. Si un empleado siente que es pieza fundamental de un proceso, este pondra lo mejor de si para mejorar ese proceso; influenciarlo de tal manera que se acerque lo mas posible al ideal.

La motivacion a la competencia es otra forma de generar compromiso, pues el empleado siente que ahora otra persona puede mejorar su desempeño y generar mejores resultados, perfeccionando el proceso por el cual compiten. Por esa razon es importante que compitan por un mismo objetivo y dentro de una misma area, pues de esta manera podran centrarse en mejorar uno o varios procesos.

Las metas son otras herramientas que los "jefes" tienen en su poder, y permite generar mayor esfueroz , pues fijando objetivos claros y completamente necesarios, el empleado sentira que nuevamente es parte fundamental, y por ende, buscara el mejor resultado producto de su esfuerzo.

Los incentivos a diferencia de las motivaciones, si seran del tipo monetario/economico. Seran asi, pues el esfurzo que un empleado invoca para mejorar un proceso producto de una motivacion previa debe compensarse, generando asi una relacion de confianza mutua.

Hasta aqui he desarrollado lo mas breve posible esa relacion Empleador-Empleado, tan dramatica como amena dependiendo en ultima instancia de los actores involucrados.

Las conclusiones me derivan a un razonamiento que tiene dos caras. Las grandes organizaciones no establecen elementos comunicacionales directos, sino mas bien indirectos pero igual de eficiente, pues cuentan con mejores recursos humanos destinados especialmente para atender estos problemas de comunicacion y de estimulacion. Sus mecanismos son variados y responden a necesidades concretas, por esa razon estas organizaciones invierten mucho dinero en garantizar el bienestar de sus empleados, pues entienden que la piedra angular de toda organizacion es su recurso humano.

Las oranizaciones mas pequeñas contaran con menos recursos economicos para enfrentar estos problemas, sin embargo estas organizaciones pueden establecer relaciones mas estrechas debido a esa sensacion de "camaraderia" al involucrar menor personal en mas concentracion geografica. Los mecanismos que estas organizaciones utilian son practicamente iguales o similares a los usados por las grandes compañias o corporaciones, la diferencia estara dada por la inversion en investigacion que estas pequeñas empresas no son capaces de sustentar. Los mayores problemas comunicativos y estimulativos se daran en este orden de empresas pequeñas, y en muchos casos se alega que la saturada situacion economica de la empresa en surgimiento no puede dar lugar a aspectos que consideran "secundarios" o hasta "terciarios".

Cuando las pequeñas organizaciones entiendan el concepto de "Empleado Contento", sus resultados a corto, mediano y largo plazo seran drasticamente exitosos, pero hasta entonces, habra que sufrir la cualidad egoista y minorista de aquellas personas que nos dirigen, entendiendo siempre que el empleado debe representar el bien mas preciado en toda organizacion contemporanea y futura.-

Conocimiento y Sabiduria.

Hola a todos los lectores.

En la entrada de hoy, no intentare "adiestrar" sino mas bien intentare mostrar o graficar mi postura al hablar sobre Conocimiento, Sabiduria y Enseñanza.

El diccionario de la Real Academia Española define al conocimiento como "Cada una de las facultades sensoriales del hombre en la medida en que están activas". Dicho de otra manera, el Conocimiento es todo aquello que producto de una estimulacion sensorial nos otorga informacion de aquello que nos estimula. Esto en el sentido esctricto de la palabra y bajo toda definicion universal.

EL conocimiento es la informacion sin alteracion alguna, con total o parcial relevancia. El conocimiento, como me gusta decir a mi, es informacion Objetiva. Ahora porque objetiva ?.
Pues bien, se supone que el conocimiento es informacion pura, sin deformaciones ni alteraciones, exeptuando aquellas producidas por el mismo objeto que genero el conocimiento o la exitacion del sentido que absorvio la informacion.

Por ejemplo, si digo "el color Negro es Oscuro", pues estoy transmitiendo informacion, que en los oidos de otra persona es conocimiento. El color negro es oscuro, no hay verdad mas objetiva, y por ende, el conocimiento que esta informacion genera, tambien es objetivo.

Durante nuestra estadia en el proceso escolar, se nos transmite constante informacion que genera conocimiento. Ese conocimiento es informacion objetiva, verdades absolutas, como por ejemplo los teoremas matematicos. Diferente resultaria el caso de materias mas humanisticas, pues estas materias y su estudio asi como tambien sus conclusiones, son influenciadas por aquellos que las trasmiten o generan. La escuela entonces es un generador constante de conocimiento, que a su vez puede generar mas conocimiento relacionado. Pues el conocimiento puede escalar en su propio volumen y reproducirse, generando un circulo infinito que culmina el dia que nos sentimos incapaces de experimentar exitaciones sensoriales.

Ahora bien, exprese que el Conocimiento es informacion objetiva. La sabiduria representa un concepto mas evolucionado del conocimiento.

Segun la Real Academia Española, se define a la Sabiduria como: "Grado más alto del conocimiento".

Dicho de otra manera, la Sabiduria es la forma del conocimiento influenciada por varios factores, la sabiduria nunca es objetiva u absoluta, y su evolucion esta arraigada con la evolucion propia del individuo y la de su grupo o colectividad.

Existen, en mi opinion, dos grupos o dos "etnias" para catalogar la Sabiduria. Por un lado existe la sabiduria colectiva o masiva, y por el otro la sabiduria individual o unipersonal.

La Sabiduria Colectiva, representa el conjunto de todos los conocimientos que una sociedad o grupo colectivo adquirio durante toda la historia. Ese grupo de conocimientos se encuentra influenciado por las experiencias que ese grupo sufrio durante el desarrollo de su historia. Tambien de igual forma, otros grupos o colectividades pueden influir y transmitir sabiduria, que se asimila y adapta. De la misma forma en que la sabiduria de cada individuo aporta su cuota al total grupal.

La sabiduria individual guarda intima relacion con la sabiduria colectiva. Los individuos adquieren durante el desarrollo de su vida, informacion que se traduce en conocimiento que eventualmente evoluciona a sabiduria. La forma final de esa sabiduria estara influenciada por las experiencias personales, tragedias, alegrias y todo tipo de sensaciones que estimulen la adquisicion de experiencia en uno, varios o todos los conocimientos.
Por lo general el grado de sabiduria aumentara muy lentamente cuanto mas joven sea el individuo y mas rapidamente cuanto mas viejo. Y llegando al final de su vida, la persona encontrara en la sabiduria, la piedra angular de su existencia.

A diferencia del conocimiento, la sabiduria no es objetiva, no es informacion pura, sino mas bien un conjunto de conocimientos que influenciados por diferentes factores promueven el entendimiento sobre una, varias, o, en casos extremos, todas las materias.

Continuare con el ejemplo anterior sobre el color negro que demostraba la cualidad de conocimiento, para demostrar en este caso, la cualidad de sabiduria.

El individuo o colectividad, tiene un conocimiento objetivo; "El color negro es oscuro". Ahora desarrollando ese conocimiento puede generar sabiduria y deducir que: "Todos los colores oscuros tienden al negro, algunos mas que otros. Y que cuando mas al negro tiendan, mas oscuro seran". La afirmacion es un claro ejemplo de sabiruria, de un conocimiento evolucionado que le permite generar otros conocimientos que a su vez permiten desarrollar mas sabiduria.

Entonces podemos deducir sabiamente, que el conocimiento es la informacion asimilada mediante algun proceso que sugerio el uso de nuestras capacidades sensoriales y que conforme incorporemos mas conocimiento y lo relacionemos, estaremos generando parcial o completamente, la sabiduria, o bien, el conocimiento evolucionado, relacionado, intercontectado e influenciado.

Las experiencias personales amoldaran nuestra sabiduria y como las experiencias, la sabiduria producto de ellas variara de persona a persona y de grupo colectivo a grupo colectivo.

La pregunta que queda por plantearse responde a una duda que solo con el tiempo podre responder. "La sabiduria es absoluta e irrefutable ?".

Saludos Lectores.

Todo tiene un Principio

El titulo de esta primera entrada resulta mas que suficiente si se quiere entender o hallar el "nude", el "nucleo" de este escrito.
Esta nueva corriente de informacion, cominicacion, expresion y represion esta inundando la red a una velocidad vertiginosa e imparable. Y es que cualquier persona que domine minimamente su lengua e Internet, puede generar en minutos su BLOG.
Yo no soy la expecion, y aunque no me rijo por modas, o aventuras cosmopolitas, decidi adentrar en este novedoso y enigmatico mundo.

Empezare, citando el titulo de esta entrada, por el principio.
Soy una persona promedio, de unos 24 años de edad, Argentina, varon. Termine la secundaria alla por el año 2002 en la EET (Escuela de Educacion Tecnica) Dr Nicolas Avellaneda, en la cual estube 6 años culminando con el titulo de Técnico en Informática, en la ciudad de Santa Fe.
Y es que mi gran pasion es esta "ciencia" llamada Informática, aunque hace relativamente poco tiempo que estoy empapado de ella. De hecho mi primer encuentro con una PC fue teniendo yo 16 años de edad.
Desde ese momento surgio algo que se podria llamar "lazo" entre ese dispositivo electronico y yo. Se podria decir, nacio mi vocacion.
De eso se desprende que luego estudiara durante años esta disciplina o "ciencia" y que me especialize en diferentes areas.
Otra gran pasion es la musica, mas precisamente el Piano.
Aunque no he tenido oportunidad de aprender Piano, si pude estudiar musica, gracias a los esfuerzos de mi Abuela, y hoy por hoy tengo un pequeño Organo Electronico en casa con el cual suelo pasar un buen tiempo, componiendo.

Para asombro de conocidos, canto en una banda, o en un proyecto. Hacemos Power Metal y diria que estamos encaminados, auqnue aun nos falta mucho por andar.
Actualmente trabajo en un Instituto de Computacion dictando cursos de Diseño Web, Diseño Grafico y Office. No es un gran trabajo pero si bastante sencillo.

Creo que para ser una primera entrada sirve de presentacion, obiamente ire colocando mas actualizaciones e ire desarrollando temas que es la idea de este Blog Personal.

Saludos a todos los lectores.